لزوم بهره گیری از مشاوران مالی اداری

نوشته شده توسط عباس زمانی بازدید: 250

با گسترش حوزه فعالیت های اساسنامه ای شرکت ها و بمنظور افزایش راندمان کاری در جهت تسریع و تنظیم روابط کاری بین پرسنل و واحد های اجرایی صف و ستاد ، قطع به یقین لزوم تعریف رفتار و مناسبات مالی و اداری صحیح و منطبق بر واقعیت ها بهمراه فرم های صحیح و بدور از بروکراسی اداری غیر قابل اجتناب می باشد. در واقع تعریف رفتار و مناسبات صحیح بین پرسنل از وظایف مشاور مالی و اداری می باشد.

در این راستا بیش از پیش لزوم تدوین و اجرای برنامه ریزی صحیح ، عملیاتی و کاربردی بسیار مهم می نماید که پس از اجرای برنامه و طرح بلافاصله می بایست به آسیب شناسی طرح موجود اقدام و سپس برنامه بهبود روش های اجرایی را جایگزین روش و مدل های اولیه نمود. آسیب شناسی و تغییر روش هاو متد متداول در شرکت ها یکی از وظایف اصلی مشاوران مالی و اداری می باشد که برای روشن شدن بهتر موضوع به مثال زیر توجه فرمایید.

مثال :

در یک شرکت تولیدی که سرعت و عدم توقف تولید محصول بسیار مهم و حیاتی می باشد تهیه فرم های اعلان کننده نقطه سفارش مواد اولیه بسیار مهم می باشد پس نمی توان برای افزایش سرعت این موضوع ( فرم های اعلام نقطه سفارش ) را نادیده گرفت.

ولیکن در یک شرکت پیمانکاری که به امر راهسازی و روکش آسفالت مشغول می باشد می توان بسته با میزان ، مکان و زمان اجرای پروژه ( فرم اعلام نقطه سفارش ) را از چرخه صف و ستاد حذف نمود .

بهمین منظور لزوم بهره گیری از مشاوران و متخصصین حوزه مالی اداری که از نزدیک چرخه رایج در آن شرکت را لمس کرده باشند ؛ غیر قابل اجتناب می باشد.

عباس زمانی مجری و مشاوردر نظام  مالی اداری

09121833162